Système d'information logistique : Comment intégrer votre partenaire logistique à votre écosystème logiciel ?

​​Les échanges B2B montent en puissance. Les entreprises collaborent chaque jour avec une multitude de partenaires logistiques : transporteurs, entrepôts externalisés, sociétés de préparation de commandes​​, entreprises de stockage et logistique, prestataires de livraison du dernier kilomètre… Une diversité d’intervenants qu’il faut parvenir à coordonner.

Or, la performance d’une supply chain dépend aujourd’hui de la fluidité des échanges entre ces différents acteurs. Comment connecter simplement tous vos partenaires à vos outils internes ​​​​​​(ERP, WMS, TMS ou APS) sans multiplier les interfaces ? C’est tout l’enjeu d’un système d’information logistique efficace : centraliser, automatiser et fiabiliser les flux d’informations pour une logistique plus agile et efficace.

Qu’est-ce qu’un système d’information logistique ?

Un système d’information logistique désigne l’ensemble des outils numériques qui permettent de collecter, de traiter et partager les données liées aux flux physiques et informationnels de votre entreprise. Il regroupe toutes les applications utilisées pour gérer les stocks, les transports, les commandes et les retours. 

Quelles sont les 4 fonctions d’un système d’information logistique ?

• prévoir les besoins et anticiper les approvisionnements ;
• organiser les opérations, du stockage à la distribution ;
• commander les flux, en orchestrant les ressources internes et externes ;
• contrôler les performances grâce à des indicateurs fiables. 
   

Ces fonctions assurent la continuité et la traçabilité des opérations au sein de la supply chain.

En outre, les systèmes d’information logistique s’appuient sur plusieurs briques complémentaires :

• ERP (Enterprise Resource Planning) ;
• WMS (Warehouse Management System) ;
• TMS (Transport Management System) ;
• APS (Advanced Planning System). 
   

L’ensemble de ces outils forme un maillon essentiel du management logistique moderne.  

ERP, WMS, TMS, APS : quelles différences et quel rôle pour chacun ?

Ces systèmes sont les piliers de la performance opérationnelle. Ils n’ont pas la même vocation, mais se complètent pour créer un écosystème logiciel fluide et cohérent. Quels sont les systèmes d'information logistique ?  

• L’ERP est le socle de votre architecture : il rassemble toutes les informations de l’entreprise et interagit avec les outils spécialisés.
• Le WMS se concentre sur la logistique d’entrepôt : réception, stockage, préparation de commandes, expédition.  
• Le TMS pilote les transports : il planifie les trajets, suit les expéditions et permet de connecter votre ERP avec des transporteurs de façon automatisée.
• L’APS offre une vision globale de la planification : il intègre les données de l’ensemble des outils pour anticiper les besoins et optimiser les ressources. 
   

Ensemble, ces systèmes composent un écosystème intégré au service de la performance logistique. Leur interconnexion est aujourd’hui essentielle pour une visibilité totale sur les flux et une meilleure réactivité face aux imprévus. 

Pourquoi intégrer vos partenaires logistiques à votre écosystème logiciel ?

Si vos systèmes internes fonctionnent en silo, vous perdez en visibilité et en précision. Il faut une intégration fluide avec les outils de vos partenaires pour éviter certains risques :

• retards ;
• erreurs de saisie ;
• absence de traçabilité ;
• inefficacité opérationnelle ;
• hausse des coûts. 

À l’inverse, en connectant vos partenaires à votre système d’information logistique, votre pilotage devient unifié. Vous pouvez suivre chaque mouvement de stock en temps réel, anticiper les ruptures, ​​​​piloter les transports et adapter les flux selon les besoins du terrain. Pour vous accompagner dans cette complexité, votre partenaire logistique prend en charge tout ou partie de cette orchestration opérationnelle et technique.

L’objectif est de simplifier le quotidien de vos équipes et de fiabiliser durablement votre logistique. Votre supply chain est donc plus agile. Vous pouvez mieux exploiter vos données et mieux absorber les imprévus.

Cette interconnexion améliore également l’expérience client. Le fait d’accéder instantanément aux informations logistiques permet à vos équipes de réduire les délais de traitement et de communiquer plus efficacement avec leurs interlocuteurs internes comme externes.  

Pour une entreprise multi-sites ou multi-marques, cette coordination est clé :

• harmonisation des pratiques ;
• optimisation des stocks ;
• limitation des commandes d’urgence. 

Exemple avec Mobivia :  

Mobivia, groupe spécialisé dans la réparation automobile (Midas, Norauto), centralisait historiquement ses pièces automobiles dans un entrepôt national. 

Malgré une organisation maîtrisée, de nombreux garages devaient s’approvisionner en urgence auprès de grossistes locaux, à des coûts plus élevés.  

La solution mise en place : déploiement de stocks régionaux au plus proche des garages, synchronisés avec le système d’information du groupe pour des livraisons rapides en J et J+1.  

Résultats :

• accès en temps réel à la disponibilité des pièces,
• commandes possibles jusqu’en fin de journée,
• ​​​livraison rapide des références nécessaires aux interventions dès le lendemain.

Bilan : moins d’achats d’urgence, une meilleure maîtrise des coûts et une ​​satisfaction client renforcée. 

Comment intégrer facilement vos partenaires logistiques ?

L’intégration de nouveaux partenaires peut à première vue sembler complexe : différences de systèmes, coûts de développement, manque de ressources techniques…  
Ces freins sont fréquents, mais des solutions existent.

Aujourd’hui, les technologies simplifient considérablement ces connexions : 

• Les connecteurs standards facilitent l’échange de données entre différents logiciels sans développement lourd.  
• Les API permettent aux systèmes de communiquer automatiquement, en temps réel.  
• Les plateformes interopérables centralisent les informations et garantissent la cohérence des flux. 
   

Une intégration fluide, c’est donc :

• la simplicité, grâce à des ​​​​outils connectés et interfacés ;
• la sécurité, avec des transferts de données fiables ;
• la fiabilité, grâce à la synchronisation en continu des informations ;
• un travail collaboratif et un partage d’informations optimisé.

Mais la réussite d’un projet d’intégration ne repose pas uniquement sur la technologie :

un accompagnement technique et métier solide est indispensable. 

Log’issimo : la connectivité au service de votre supply chain

Avec Log’issimo, vous bénéficie​​​​​​​​z d’une solution d’intégration rapide et sécurisée, qui sait s’adapter à vos outils existants.

Notre solution se connecte directement à votre ERP pour synchroniser en temps réel les données liées à vos ​​​​expéditions. Nous proposons également des solutions WMS et TMS. Vous centralisez ainsi vos données de stockage et le suivi de vos colis, palettes et livraisons sans ressaisie, ni perte d’information.

Vous gérez des ​​​​livraisons B2B, des flux multi-sites ou des produits sensibles ? Log’issimo propose des services adaptés à chaque typologie d’entreprise. 

​​​​Les livraisons sont planifiées selon vos besoins, avec des créneaux dédiés et une traçabilité complète. Nous prenons aussi en charge la logistique d’entrepôt (stockage et préparation de commandes) selon vos besoins.

En outre, nous sommes engagés dans une démarche écoresponsable. Nous cherchons à réduire l’impact environnemental de nos opérations logistiques. 

Pour cela, nous utilisons une flotte électrique de véhicules dans la mesure du possible.

 En outre, vous bénéficiez d’un accompagnement global : ​​​​audit préalable (diagnostic de vos besoins pour déployer les services adéquats), support dédié et expertise métier.

Avec Log’issimo, votre entreprise gagne en performance.