(Qu'est-ce que le RSS ? )
Comment transformer l’insatisfaction en levier de fidélisation ? C’est le défi relevé par Air France qui fait évoluer son service de réclamations vers un véritable Service Client, visant les 75 % de satisfaction, notamment auprès de la clientèle affaires.

> Retour au sommaire navigation contenu
Un enjeu déterminant sur un marché ultra-concurrentiel
Un contexte qui génère plus de réclamations
Réagir avant même que le client ne se manifeste
Délais et personnalisation : les 2 leviers de la performance
Comment le Service Client s’est entièrement repensé
Multicanal, traitement à froid et traitement à chaud
Prendre le pouls du client
Comment est organisé le Service Client d’Adecco ?
Comment pilotez-vous la satisfaction client ?
Comment utilisez-vous votre certification ISO pour communiquer auprès de vos deux cibles ?
Vous avez une organisation bien différente de celle d’Air France. Qu’avez-vous retenu de l’Atelier consacré à son Service Client ?
Comment valoriser une certification ISO aux yeux des clients ?
Avez-vous envisagé de segmenter les équipes du Service Client par type de clients ou, à l’inverse, d’en faire un service transverse avec les ventes par téléphone ?
Quelles sont les marques qui ont un numéro d’appel gratuit pour leur Service Client ?
> Retour au sommaire navigation contenu
> Retour au sommaire navigation contenu
1. Le marketing de l’expérience, levier du redécollage de Disneyland Paris > 55% (Atelier) (16/11/2007)
2. Le Plan de Transformation de la Marque Yves Rocher > 47% (Atelier) (15/10/2010)
3. « La dynamique de développement d’EDF face à un client acteur de ses choix énergétiques » > 36% (Atelier) (17/04/2009)
4. « La communication comme levier de la stratégie de l’entreprise SNCF » > 28% (Atelier) (08/07/2009)
5. Monoprix, de la proximité à la proximité relationnelle > 26% (Atelier) (18/03/2011)
> Retour au sommaire navigation contenu
> Retour au sommaire navigation contenu
> Retour au sommaire navigation contenu