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Réputation et gouvernance de McDonald’s : quelle cohabitation entre la marque et l’entreprise ?

16 octobre 2009
01. L’atelier McDonald’s en bref

McDonald’s, qui se classe au 6ème rang mondial des marques les plus connues, selon le dernier classement Interbrand, fête cette année ses 30 ans dans l’Hexagone. Trente ans d’une histoire riche et mouvementée qui démontre, preuves à l’appui, la force d’une entreprise qui a su s’adapter à son marché, grâce à une approche fondée sur l’ouverture et la concertation. Un atelier avec Eric Gravier, Vice Président de McDonald’s France, en charge des relations extérieures et du développement durable. Un atelier organisé par La Poste et animé par Nathalie Rouvet, In Between.

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L’atelier McDonald’s en bref

Le point de vue de Martine Damour, déléguée générale d’Entreprises & médias

« La preuve doit être à la hauteur de la promesse »

- Qu’avez-vous retenu de cet atelier ?
- Quel rôle particulier joue la crise ?
- Que retenez-vous du cas McDonald’s confronté plus que d’autres à cette problématique ?
- Quels enseignements en tirez-vous pour d’autres grandes entreprises membres de votre association ?

Les participants

Une trentaine de décideurs étaient réunis lors de cet Atelier pour échanger avec Eric Gravier, Vice Président de McDonald’s France, en charge des relations extérieures et du développement durable.

Les grands sujets abordés :

- Le succès de l’approche « glocale » de McDonald’s en France
- Les trois étapes du développement en France
- L’approche RSE (responsabilité sociale, environnementale, économique) de McDonald’s
- Les enseignements et best practices issus de 15 ans d’expérience
- Les nouveaux enjeux et perspectives

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