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• analyse du marché marketing (1/20)
• campagne innovante (2/20)
• carte de fidélité (5/20)
• city branding (1/20)
• communication entreprise (14/20)
• communication intégrée (5/20)
• communication publique (4/20)
• comportement consommateur (20/20)
• conseil stratégie relation client (1/20)
• consommateurs marques (1/20)
• consommation responsable (6/20)
• efficacité marketing (15/20)
• fidélisation client (11/20)
• gestion relation client (6/20)
• image de marque (1/20)
• initiative marque (1/20)
• marché des jeunes (3/20)
• marché des seniors (2/20)
• marketing 360° (3/20)
• marketing internet (12/20)
• marketing relationnel (16/20)
• marketing territorial (1/20)
• marketing vert (3/20)
• mesure roi (6/20)
• mix media (5/20)
• programme fidélité (2/20)
• relation client (11/20)
• relation marque client (1/20)
• stratégie corporate (7/20)
• stratégie de communication (1/20)
• stratégie de marque (20/20)
• stratégie entreprise (6/20)
• stratégie marketing (16/20)
• tendance communication (2/20)
• tendance de consommation (14/20)
• tendance marketing (1/20)
• valeur de la marque (1/20)
• veille communication (1/20)
• veille marketing (6/20)
• veille stratégique (5/20)
• ville marque (1/20)
• étude de cas marketing (2/20)
• étude marché (8/20)

"On a un peu tendance à croire en la mortalité des marques, pourtant il existe des moyens de les régénérer […] Et pour ce faire, il est nécessaire de ne jamais oublier sa raison d’être, de rester fidèle à son ADN et de savoir faire vivre son capital." L’exemple de La Vache qui rit avec Eric Cothenet, Vice-président du Groupe Bel, en charge de la recherche, de l’innovation et des marques et Isabelle Jacquet, Directrice des marques stratégiques. Un atelier organisé par La Poste et animé par Nathalie Rouvet, In Between.

L’atelier en bref

La synthèse de l’Atelier

 Ce que nous apprend l’histoire en matière de marques
 Une marque précurseur depuis 1921…
 Un succès international, le N°4 mondial des fromages
 Une fragilisation du produit quand l’icône prend le pas sur la marque
 Tous les leviers du mix marketing au service de la marque

L’interview de Bruno Heyberger, Directeur marketing de William Saurin

 Qu’avez-vous retenu de la présentation du Groupe Bel ?
 Quelle marge de manœuvre avez-vous pour faire évoluer le produit ?
 Comment définiriez-vous l’ADN de William Saurin ?
 Pensez-vous que les marques soient mortelles ?

Les échanges : la parole aux participants

 Pourquoi avoir opté pour un positionnement haut de gamme de la Vache qui rit en Grande Bretagne, et comment avez-vous abordé le marché italien ?
 Où vous situez-vous dans le rayon froid ou en linéaire ? Quel avantage pour vous ?
 Avez-vous envisagé des Apéricubes spécifiques pour enfants ?
 La Vache qui rit restera-t-elle monoproduit avec sa boîte ronde ? Ne faudrait-il pas la faire évoluer ?