(Qu'est-ce que le RSS ? )

Un flux RSS (ou RSS feed en anglais) permet de recevoir et consulter dans un logiciel spécialisé les dernières publications de ce site dans leur mise en ligne.
Fermer

> Retour au sommaire

• analyse du marché marketing (1/20)
• campagne innovante (2/20)
• carte de fidélité (5/20)
• city branding (1/20)
• communication entreprise (14/20)
• communication intégrée (5/20)
• communication publique (4/20)
• comportement consommateur (20/20)
• conseil stratégie relation client (1/20)
• consommateurs marques (1/20)
• consommation responsable (6/20)
• efficacité marketing (15/20)
• fidélisation client (11/20)
• gestion relation client (6/20)
• image de marque (1/20)
• initiative marque (1/20)
• marché des jeunes (3/20)
• marché des seniors (2/20)
• marketing 360° (3/20)
• marketing internet (12/20)
• marketing relationnel (16/20)
• marketing territorial (1/20)
• marketing vert (3/20)
• mesure roi (6/20)
• mix media (5/20)
• programme fidélité (2/20)
• relation client (11/20)
• relation marque client (1/20)
• stratégie corporate (7/20)
• stratégie de communication (1/20)
• stratégie de marque (20/20)
• stratégie entreprise (6/20)
• stratégie marketing (16/20)
• tendance communication (2/20)
• tendance de consommation (14/20)
• tendance marketing (1/20)
• valeur de la marque (1/20)
• veille communication (1/20)
• veille marketing (6/20)
• veille stratégique (5/20)
• ville marque (1/20)
• étude de cas marketing (2/20)
• étude marché (8/20)

La société vient d’annoncer d’excellents résultats en termes de chiffre d’affaires et de fréquentation. Voici comment le Parc a réussi à réinventer sa stratégie marketing et communication.

L’atelier en bref

La synthèse de l’atelier

 En 2005, une situation préoccupante : diagnostic et enjeux
 La target segmentation, fondement du marketing de l’Expérience
 La mise en œuvre du marketing de l’expérience
 Une nouvelle vision stratégique pour la marque
 L’aboutissement : le 15ème Anniversaire

L’interview de Dominique Rancher,
Directrice Relation Clients et Support Commercial, Club Med

 Que vous a inspiré la présentation de Disneyland Resort Paris ?
 Vous vous êtes, vous aussi, interrogé sur votre ADN de marque ?
 Comment s’est faite l’évolution vers ce nouveau positionnement ?
 Où en êtes-vous aujourd’hui de cette stratégie ?

Les échanges : la parole aux participants

 Comment vous positionnez-vous par rapport à la concurrence des autres parcs à thème ?
 Comment adaptez-vous votre marketing localement, aux différents marchés européens ?
 Comment s’est faite l’évolution vers ce nouveau positionnement ?
 Pensez-vous que Disney puisse rester une référence pour les nouvelles générations ?

+ de thèmes

• stratégie de marque
• communication entreprise
• stratégie marketing