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La Marque, levier de la stratégie et du business model des entreprises

9 décembre 2011
01. L’atelier en bref

La marque est un actif stratégique dont on peut mesurer la valeur. Bertrand Chovet (Interbrand), Arnaud Devigne (Google France), Séverine Legrix de la Salle (France Telecom Orange) analysent les ressorts des marques fortes et leur impact sur le business model des entreprises. Cet Atelier de la Performance Client du 26 octobre 2011 a été organisé par La Poste, préparé et animé par Nathalie Rouvet, fondatrice d’In Between.

L’atelier en bref

La synthèse de l’Atelier de la Performance Client Exceptionnel

- Gérer l’actif "marque", les enseignements du Best Global Brands 2011 d’Interbrand, par Bertrand Chovet, Directeur Général d’Interbrand Paris.
- Google : le succès d’une marque digitale, par Arnaud Devigne, Directeur du marketing BtoB de Google France.
- La marque Orange, levier de développement international, par Séverine Legrix de la Salle, Directrice de l’image, de la marque et des partenariats chez France Telecom Orange.

Les échanges : la parole aux participants

- Quelles sont les valeurs communes et les différences entre la marque Google et la marque YouTube ?
- Ce constat que la marque est un actif stratégique de l’entreprise, est partagé dans les milieux marketing mais pourtant, rien ne change dans les entreprises. Pourquoi ?
- Quelles sont les best in class en matière de stratégie de marque ?
- Vous êtes sur un marché mature, n’y a-t-il pas un risque d’usure des codes ? Comment les faire évoluer ?

Les intervenants de cet Atelier de la Performance Client Exceptionnel


L’Atelier en photos