(Qu'est-ce que le RSS ? )
Dans le cadre du Festival de la Publicité de Méribel, les Ateliers de la Performance Client ont réuni Thierry Saussez, Pierre Giacometti et Alain Péron pour débattre de « l’enjeu de l’opinion ».
Qu’il s’agisse de communication gouvernementale, de communication corporate ou relationnelle, comment aborder cette question de l’opinion ? Ces trois experts de l’Opinion et de la Communication échangent leurs points de vue, convictions et réflexions.
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Opinion publique et communication gouvernementale : quels sont les enjeux et grandes orientations du SIG en 2009 ?
Pierre Giacometti, Alain Péron, vous êtes des spécialistes de l’opinion publique. Comment abordez-vous ces questions au sein de votre cabinet de conseil en stratégie et communication ?
Pierre Giacometti, quels sont les trois enseignements majeurs des élections américaines en matière de stratégie d’action face à un enjeu d’opinion ?
Qu’est ce que le gouvernement prévoit en matière de Développement Durable, concernant les mesures prises et les nécessaires changements de comportements ?
On parle de stratégie d’opinion pour le gouvernement ou pour les entreprises. Quelles sont les simitudes, quelles sont les différences ?
Pour rebondir sur ce que vous disiez tout à l’heure, sur les dirigeants d’entreprise et leurs qualités de messagers, selon vous c’est qui le Barack Obama du monde de l’entreprise ?
Comment se rencontrent, ou pas, les enjeux d’opinion et les enjeux relationnels pour les Marques, les Entreprises, aujourd’hui ? les enjeux d’opinion ne concernent-ils pas avant tout la dimension « corporate » de la communication des entreprises ?
Comment abordez-vous ce type de questions dans le cadre de vos interventions de conseil auprès des entreprises ?
Nous avons abordé durant le débat à Méribel la question des thèmes/ sphères sur lesquels vont se structurer les enjeux d’opinion pour les entreprises demain … Pour aller plus loin en matière de stratégie relationnelle, quelles sont pour vous questions clé qui doivent animer la réflexion des entreprises ?
Vous pointez la complexité croissante des individus dans leurs mécanismes de comportements. En matière de stratégie clients, vous dites qu’il faut chercher encore plus à « être avec eux pour réfléchir et faire les bons choix ». Ca veut dire quoi, concrètement ?
Comment voyez-vous la question coté dispositifs internes, les enjeux des entreprises en matière de personnel au contact des clients ?
Vous venez de publier un ouvrage de référence sur la communication gouvernementale, « Bleu Blanc Pub », aux Editions du Cherche Midi. Sur la base de cette analyse de trente années de campagnes de l’Etat, que pouvez nous dire des raisons d’être de la communication gouvernementale, quel est son rôle ?
Plus largement, quels enseignements dégagez-vous de l’analyse de la communication gouvernementale que vous avez menée ?
Existe- t- il des influences entre communication gouvernementale et communication corporate ?
En conclusion, des guidelines ?
Thierry Saussez, Directeur du Service d’Information du Gouvernement et Délégué interministériel à la Communication
Pierre Giacometti, Président de GiacomettiPeron & Associés
Alain Péron, Directeur Général de GiacomettiPeron & Associés
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Développement durable, un enjeu encore très produit, très corporate > Le dossier en bref (7 décembre 2007)
Les marques face à la consommation responsable > Le dossier en bref (10 octobre 2007)
Les marques face à la consommation responsable > L’interview de Pierre WIDLOECHER, Directeur du Développement durable de La Poste (10 octobre 2007)
Corporate & développement durable > L’article (17 mai 2008)
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1. Le marketing de l’expérience, levier du redécollage de Disneyland Paris > 44% (Atelier) (16/11/2007)
2. Le Plan de Transformation de la Marque Yves Rocher > 37% (Atelier) (15/10/2010)
3. « La dynamique de développement d’EDF face à un client acteur de ses choix énergétiques » > 24% (Atelier) (17/04/2009)
4. « La communication comme levier de la stratégie de l’entreprise SNCF » > 24% (Atelier) (08/07/2009)
5. Monoprix, de la proximité à la proximité relationnelle > 20% (Atelier) (18/03/2011)
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