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Conforama : comment sortir du consensus sur la fidélisation

1er octobre 2005
01. L’atelier en bref

Et si la carte de fidélité n’était pas l’alpha et l’oméga de la fidélisation des clients ? Conforama décadre l’action et place l’excellence opérationnelle et la connaissance client au cœur de toutes les strates de la fidélisation. De quoi réinterroger les stratégies classiques déployées en France…

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L’atelier en bref

La synthèse de l’atelier

- Les programmes de fidélité ne sont plus différenciants
- Développer une préférence durable pour l’enseigne
- Fidéliser localement le client moyen, l’exemple de Walmart
- Fidéliser individu par individu, l’exemple de Tesco
- La relation client au service d’une stratégie d’enseigne

Les interviews de Pierre-Philippe Cormeraie, Directeur Adjoint Communication Commerciale et Promotion des Ventes Caisse Nationale des Caisses d’Épargne, et de Christine Lahuec, Directrice Marketing Groupe Le Monde

- Le retour du cerveau droit
- Fidéliser son client : de l’artifice tactique au projet d’entreprise

Les échanges : la parole aux participants

- Quel exemple de pratique innovante dans la distribution ?
- Stratégie relationnelle et appels payants vers un centre d’appels sont-ils compatibles ?
- Quels distributeurs ont aujourd’hui un contrat clair avec leurs clients ?