(Qu'est-ce que le RSS ? )
Et si la carte de fidélité n’était pas l’alpha et l’oméga de la fidélisation des clients ? Conforama décadre l’action et place l’excellence opérationnelle et la connaissance client au cœur de toutes les strates de la fidélisation. De quoi réinterroger les stratégies classiques déployées en France…
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Les programmes de fidélité ne sont plus différenciants
Développer une préférence durable pour l’enseigne
Fidéliser localement le client moyen, l’exemple de Walmart
Fidéliser individu par individu, l’exemple de Tesco
La relation client au service d’une stratégie d’enseigne
Le retour du cerveau droit
Fidéliser son client : de l’artifice tactique au projet d’entreprise
Quel exemple de pratique innovante dans la distribution ?
Stratégie relationnelle et appels payants vers un centre d’appels sont-ils compatibles ?
Quels distributeurs ont aujourd’hui un contrat clair avec leurs clients ?
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1. Le marketing de l’expérience, levier du redécollage de Disneyland Paris > 43% (Atelier) (16/11/2007)
2. Le Plan de Transformation de la Marque Yves Rocher > 36% (Atelier) (15/10/2010)
3. « La dynamique de développement d’EDF face à un client acteur de ses choix énergétiques » > 24% (Atelier) (17/04/2009)
4. « La communication comme levier de la stratégie de l’entreprise SNCF » > 23% (Atelier) (08/07/2009)
5. Monoprix, de la proximité à la proximité relationnelle > 20% (Atelier) (18/03/2011)
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