Acteurs engagés
L’intégration du handicap
Actions de sensibilisation, lutte contre les stéréotypes, reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé… La Poste intensifie les actions.
Les avancées sont décisives. La Poste démultiplie les actions en faveur de l’intégration du handicap. En termes d’embauches certes, mais pas seulement puisque le Groupe veille également à la montée en compétences. A titre d’exemple : en 2009, c’est 101 collaborateurs qui ont été embauchés, soit 5,41 % des effectifs, contre 5,25 % en 2008, pour un objectif de 6 % en 2015. Une progression régulière qui témoigne de la politique volontariste de La Poste et de son engagement sociétal.
Actions de sensibilisation auprès des équipes, lutte contre les stéréotypes, reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé… se déploient au sein de tous les Métiers.
Le label Egalité renouvelé
Limiter l’écart salarial entre les femmes et les hommes, promouvoir la place des femmes au sein du Top Management… La Poste continue à s’engager pour l’égalité des genres.
Après avoir reçu le label Egalité récompensant l’égalité professionnelle hommes-femmes, en 2006, La Poste obtient son renouvellement en 2008 pour l’ensemble de ses activités. Les chiffres parlent d’eux-mêmes : les femmes, qui représentent 64 % de l’effectif global, constituent 30 % des cadres dirigeants. Un chiffre bien supérieur à la moyenne des autres entreprises. Côté instances de direction, les femmes sont de plus en plus présentes. Alors qu’elles représentaient 15,36 % en 2007 au sein du Top Management, puis 20,06 % en 2008, elles sont, un an plus tard, 21,89 %. En ligne de mire : une répartition au sein des instances dirigeantes entre 40 et 60 % de chacun des genres.
Le label Diversité
Plus qu’une récompense, ce label structure les actions du Groupe. Auditée régulièrement, La Poste se challenge en permanence en matière de diversité. Explications.
Au-delà des intentions, des actions. En juillet 2009, à l’issue d’un audit de l’Afnor, La Poste reçoit le label Diversité pour l’ensemble de ses Métiers. Origine, géographique ou sociale, âge, handicap et mode de vie, ce label couvre toutes les formes de diversité. Une distinction qui atteste de l'engagement de l'entreprise en matière de prévention des discriminations, d'égalité des chances et de promotion de la diversité dans le recrutement et la gestion de ses ressources humaines. Une politique que La Poste applique vis-à-vis de ses agents, mais aussi de ses clients et de ses fournisseurs.
Plus qu’une récompense, ce label structure les actions du Groupe. Ainsi, en 2009, le suivi de la diversité s’intensifie. Au programme : un ensemble d’indicateurs vérifie que les dispositifs légaux et les engagements de La Poste sont respectés et ce, à tous les niveaux du Groupe. Ainsi, après l’instance de recours sur les discriminations, La Poste propose des référents diversité dans tous les Métiers et sur tout le territoire. Leurs missions ? Déployer des plans d’action, informer les postiers et suivre la mise en place des opérations de prévention des discriminations par les entités.
Des actions qui en présagent de nouvelles. Auditée régulièrement, La Poste se doit de progresser en permanence en matière de diversité.
Les seniors mais aussi les jeunes
Pourquoi se limiter aux strictes dispositions légales ? La Poste va au-delà et ne cantonne pas aux seuls seniors. Elle se mobilise aussi en faveur de l’emploi des jeunes.
Mieux anticiper les carrières professionnelles des seniors, développer leurs compétences et l’accès à la formation, prévenir les situations de pénibilité… sont autant d’actions lancées par La Poste. Si ce plan résulte d’une obligation légale de négociation sur l’emploi des seniors fixée à l’ensemble des entreprises de plus de 50 salariés, il illustre une réelle implication de la part du Groupe. Les négociations étaient d’ailleurs entamées bien avant l’échéance fin 2009 prévue par la loi. Rien d’étonnant à ce que La Poste ait même fait partie des entreprises retenues pour ses "bonnes pratiques seniors" dans le rapport remis en juin 2009 au secrétaire d’Etat chargé de l’emploi.
Plus concrètement, le plan d’actions du Groupe est assorti d’objectifs chiffrés. Ainsi, tous les postiers qui atteignent 45 ans en 2010 bénéficient d’un entretien individuel de point de carrière.
Signe particulier : La Poste entend aller au-delà des strictes dispositions légales et ne se limite pas aux seuls seniors. Ainsi, intègre-t-elle dans son plan d’actions des mesures en faveur de l’emploi des jeunes. En 2009, La Poste a ainsi accueilli 2 169 jeunes en contrat d’apprentissage ou de professionnalisation. Une façon aussi de sensibiliser les postiers à toutes les discriminations liées à l’âge.
Le recrutement en zone urbaine sensible
Faciliter l’accès l’emploi à des populations particulièrement touchées par le chômage, c’est aussi cela la diversité pour La Poste.
C’est donc en toute logique que le, 15 mai 2008, La Poste signe l’engagement national pour l’insertion professionnelle des jeunes de quartiers sensibles. L’accord concerne en particulier les personnes de moins de 26 ans résidants en zones urbaines sensibles (ZUS) et qui connaissent un taux de chômage de 42 %.
Si La Poste facilite le recrutement de ces jeunes, elle informe parallèlement sur ses métiers et favorise leur découverte. Ainsi, ce sont près de 1 000 jeunes issus de ZUS qui ont rejoint le Groupe, en 2009, dans le cadre du Plan Espoir Banlieues. Un engagement que La Poste entend poursuivre en progressant notamment dans le domaine de l’alternance.
